Organisasi mahasiswa memiliki peran penting dalam membentuk kompetensi kepemimpinan dan kemampuan manajerial mahasiswa di lingkungan perguruan tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan fungsi-fungsi manajemen klasik, yaitu Perencanaan, Pengorganisasian, Pengarahan, dan Pengendalian (POAC), dalam struktur kepengurusan organisasi mahasiswa lintas jurusan. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif deskriptif, dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara mendalam terhadap delapan ketua himpunan mahasiswa dari delapan program studi berbeda di Universitas Nasional Pasim Bandung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan program kerja dilakukan melalui forum resmi, namun belum sepenuhnya berbasis kebutuhan partisipatif. Struktur organisasi telah terbentuk secara formal, tetapi pelaksanaan tugas sering kali tidak merata dan bergantung pada inisiatif individu. Pengarahan dilakukan secara informal dengan pendekatan kekeluargaan, tanpa sistem pembinaan yang sistematis. Sementara itu, fungsi pengendalian belum terintegrasi dalam sistem kerja organisasi, dan evaluasi kegiatan bersifat deskriptif serta tidak terdokumentasi secara konsisten. Temuan ini menegaskan bahwa praktik manajemen organisasi mahasiswa masih didominasi oleh pola informal dan relasional, dengan kelemahan pada aspek sistematisasi kerja. Penelitian ini memberikan gambaran empiris mengenai dinamika pengelolaan organisasi nirlaba berbasis kampus dan menyoroti pentingnya penguatan fungsi manajerial yang lebih terstruktur dan berkelanjutan.