UMKM toko kelontong tradisional memiliki peran penting dalam menopang ketahanan ekonomi lokal, namun keberlanjutan usahanya kerap menghadapi tantangan fluktuasi harga pasar dan keterbatasan pengelolaan usaha. Penelitian ini bertujuan menganalisis proses pengambilan keputusan pengelolaan usaha pada UMKM Toko Kelontong Mas Tubi melalui kegiatan pendampingan usaha. Penelitian ini dilakukan menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan explanatory survey yang meliputi observasi dan wawancara semi-terstruktur. dan dokumentasi kegiatan. Hasil penelitian mengindikasikan bahwa sebelum adanya pendampingan, pengambilan keputusan biasanya dilakukan secara intuitif dan reaktif, khususnya dalam pengelolaan tenaga kerja, modal, bahan baku, dan lain-lain pemasaran. Pendampingan berkontribusi pada peningkatan kesadaran manajerial pemilik usaha sehingga proses pengambilan keputusan menjadi lebih reflektif, adaptif, dan berorientasi pada keberlanjutan usaha dalam menghadapi fluktuasi harga pasar.