Penelitian ini bertujuan mengkaji transformasi manajemen kinerja sumber daya manusia dari sistem absensi tradisional ke era digital berbasis data dan analitik. Permasalahan utama adalah bagaimana penerapan teknologi seperti Human Resource Information System (HRIS), Human Resource Analytics, dashboard Key Performance Indicator (KPI), dan Business Intelligence (BI) dapat meningkatkan efisiensi, akurasi, transparansi, dan akuntabilitas dalam manajemen kinerja. Metodologi yang digunakan adalah studi kepustakaan dengan analisis komparatif literatur ilmiah dan laporan akademik terkait digitalisasi manajemen kinerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa transformasi digital secara signifikan meningkatkan pemantauan kinerja karyawan secara real-time, mendukung pengambilan keputusan berbasis bukti, dan memperkuat peran strategis fungsi SDM dalam organisasi. Inovasi seperti kecerdasan buatan (AI) dan gamifikasi memperluas fungsi manajemen SDM menuju pendekatan yang lebih adaptif dan interaktif. Kesimpulannya, transformasi digital meningkatkan efisiensi, keakuratan, dan transparansi, namun menuntut keseimbangan antara otomasi dan nilai humanis untuk keberlanjutan dan keadilan dalam manajemen kinerja..