Latar Belakang: Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam mendorong pertumbuhan ekonomi daerah, khususnya pada sektor kuliner yang berkembang pesat di Kota Pekanbaru. Salah satu usaha kuliner yang semakin diminati adalah nasi lemak populer yang dikelola oleh Khincay Group. Untuk dapat berkembang dan bersaing secara berkelanjutan, UMKM memerlukan strategi pengembangan usaha yang tepat. Tujuan Penelitian: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (analisis SWOT) pada UMKM nasi lemak populer milik Khincay Group sebagai dasar dalam merumuskan strategi pengembangan usaha. Metode Penelitian: Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Data diperoleh melalui wawancara dengan manajer umum Khincay Group dan dianalisis menggunakan metode analisis SWOT untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi pengembangan usaha. Hasil Penelitian: Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM nasi lemak populer memiliki keunggulan pada cita rasa khas, penggunaan bahan yang unik, serta sistem produksi yang telah terbentuk. Namun, terdapat beberapa kelemahan, yaitu pada aspek sumber daya manusia, keterbatasan peralatan, dan pemilihan lokasi usaha. Peluang usaha muncul dari meningkatnya permintaan pasar dan pemanfaatan promosi digital, sedangkan ancaman berasal dari persaingan usaha dan kendala operasional. Kesimpulan: Berdasarkan hasil analisis SWOT, strategi pengembangan yang direkomendasikan meliputi peningkatan promosi digital, penguatan standar operasional prosedur (SOP), serta perluasan cabang usaha secara bertahap guna mendukung pertumbuhan UMKM yang berkelanjutan.