Dalam persaingan dan ketidakpastian lingkungan yang semakin kompleks, organisasi memerlukan strategi yang adaptif dan berbasis analisis komprehensif. Analisis SWOT banyak digunakan karena mampu mengintegrasikan faktor internal dan eksternal secara sistematis. Penelitian ini bertujuan menganalisis peran SWOT dalam perumusan strategi melalui pendekatan Systematic Literature Review (SLR) terhadap 19 studi empiris di berbagai sektor, meliputi perusahaan manufaktur, jasa, UMKM, lembaga pendidikan, dan instansi publik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kekuatan utama organisasi terletak pada kualitas SDM, reputasi, dan kapabilitas operasional, sedangkan kelemahannya berkaitan dengan sistem manajemen, efisiensi, dan transformasi digital. Dari sisi eksternal, peluang strategis terutama berasal dari pertumbuhan pasar, perkembangan teknologi, dan dukungan regulasi, sementara ancaman utama berupa persaingan yang ketat dan ketidakpastian ekonomi. Mayoritas studi merekomendasikan strategi agresif (SO), meskipun strategi bertahan dan defensif tetap relevan sesuai kondisi organisasi. Temuan ini menegaskan bahwa SWOT berperan sebagai kerangka integratif dalam menentukan alternatif strategi yang rasional dan kontekstual. Secara implikatif, penelitian ini memperkuat posisi SWOT sebagai instrumen sintesis strategis dalam mendukung kualitas pengambilan keputusan manajerial lintas sektor.