Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Kepemimpinan Berbasis Empati dan Pengembangan Karir berpengaruh secara parsial terhadap Kinerja Karyawan, juga untuk mengetahui Kepemimpinan Berbasis Empati dan Pengembangan Karir berpengaruh secara simultan terhadap Kinerja Karyawan pada Pt Menara Angkasa Semesta Makassar. Metode yang digunakan adalah gabungan dari metode kuantitatif dan kualitatif. Dengan menggunakan Teknik pengumpulan data Observasi, Wawancara, Kusioner dan Dokumentasi yang disebarkan kepada seluruh populasi dimana dalam penelitian ini populasi yang digunakan adalah seluruh karyawan Pt Menara Angkasa Semesta Makassar yang berjumlah 42 orang dan menggunakan Teknik pengambilan sampel total atau sampling jenuh. Uji analisis data yang dipakai yaitu analisis deskriptif, uji validitas, uji reliabilitas dan uji hipotesis yang dilakukan dengan menggunakan bantuan SPSS versi 27.0.Hasil penelitian ini menunjukan bahwa variable Kepemimpinan Berbasis Empati (X1) tidak berpengaruh secara parsial terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan nilai thitung 1,092 < ttabel 2,023 dan nilai signifikan 0,282 > 0,05. Variabel Pengembangan Karir (X2) berpengaruh secara parsial terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan nilai thitung 4,830 > 2,023 dan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Secara simultan, Kepemimpinan Berbasis Empati Dan Pengembangan Karir berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan dengan nilai fhitung sebesar 27,710 > 3,23 dan signifikan 0,000 < 0,05. Secara Koefisien Determinasi (R2) Kepemimpinan Berbasis Empati Dan Pengembangan Karir menunjukkan hubungan yang kuat terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai sebesar 0,587 atau 58,7%, sedangkan sisanya 41,3% dipengaruhi oleh variable lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini.